Les travaux du club : Différence entre versions
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Peut-être peut-on identifier ces sources et les mettre en valeur tout en cherchant à nouer des liens avec les sources pertinentes ? | Peut-être peut-on identifier ces sources et les mettre en valeur tout en cherchant à nouer des liens avec les sources pertinentes ? | ||
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== Initiation d’une démarche Qualité == | == Initiation d’une démarche Qualité == |
Version du 13 janvier 2016 à 22:54
Voici la liste des sujets initiés dans un mode collaboratif. N'hésitez pas à apporter vos contributions, remarques, question en modifiant directement les pages ou les discussions associées. Pour cela il vous suffit de créer un compte et ensuite le terrain de jeu est à vous. N'ayez pas peur de faire une mauvaise manipulation, tous les contenus sont gérés en version et donc sont faits pour comparer chaque contribution et ainsi pouvoir recombiner différentes versions.
Rappel de l'origine des sujets
L’initiative peut se déclencher de 2 manières :
1. Un sujet est jugé pertinent par le club, comme les sujets déjà listés sur notre espace collaboratif.
2. Des sujets similaires sont traités par les AFQP de différentes régions
Quelques règles
Mais avant de chercher à élaborer un nouveau contenu, une recherche préliminaire des sources déjà existantes s'impose. Quelles sont les sources utiles et pertinentes sur les sujets qualité ? Un exemple d'un site proposant des fiches outils: Mouvement Québécois de la Qualité Mais il y aurait plein d'autres sources également à lister.
Peut-être peut-on identifier ces sources et les mettre en valeur tout en cherchant à nouer des liens avec les sources pertinentes ?
On jouerait ainsi un rôle de guide dans ce dédale d'information dupliquée et pas toujours validées...
Sommaire
Initiation d’une démarche Qualité
Les activités demandées par « la qualité » coûtent trop cher par rapport à ce qu’elles rapportent !
« Puisqu’on le fait déjà à quoi ça sert de l’écrire ?!!! »
« La Qualité, c'est un Carcan administratif figé ? »
L’approche processus
A qui donner quels rôles (et comment) afin de garantir la réussite de l’approche processus ?
« On ne peut pas mettre cela dans nos processus, c’est trop détaillé. »
Sujets de collecte d'infos
Type 1 :
Les liens entre la qualité et la finance
Qualité et Lean
Type 2 :
La gestion des connaissances